襄陽保潔公司工廠保潔車間保潔清洗是工廠物業(yè)保潔的重要環(huán)節(jié)，并能體現(xiàn)物業(yè)保潔管理的標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)保潔公司對于工廠企業(yè)而言，*直觀的感受是衛(wèi)生環(huán)境，而環(huán)境的品質(zhì)取決于保潔清洗服務(wù)的質(zhì)量。專業(yè)保潔公司百佳興物業(yè)保潔不僅為工廠企業(yè)提供整潔舒適的工作生活環(huán)境而且可以保養(yǎng)和延緩建筑物和設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

物業(yè)保潔分為：工廠物業(yè)保潔、車間物業(yè)保潔、辦公樓物業(yè)保潔、小區(qū)物業(yè)保潔、學(xué)校物業(yè)保潔、單位物業(yè)保潔、醫(yī)院物業(yè)保潔、汽車4S店物業(yè)保潔、商場物業(yè)保潔、超市物業(yè)保潔、高空外墻清洗、車間除塵清掃、二次供水水箱清洗、垃圾轉(zhuǎn)運收集與處理及四害消殺滅蟲除害等； 

物業(yè)保潔保潔主管崗位職責(zé)

一、*管理制度，細(xì)化日常保潔工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、物業(yè)保潔工作的*督導(dǎo)、檢查，每周巡視各崗位工作情況。

2、物業(yè)保潔崗位的合理設(shè)置，并制定保潔各崗位的工作職責(zé)。

3、審查物業(yè)保潔工作細(xì)則，制定及落實保潔管理規(guī)章制度。

4、制定物業(yè)保潔月工作計劃，周工作重點并檢查其落實情況。

二、加強技術(shù)技能培訓(xùn)、提高保潔清洗專業(yè)素質(zhì)：

1、編制物業(yè)保潔流程與員工培訓(xùn)計劃并組織落實。

2、保潔員的入職引導(dǎo)、日常技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)，提高員工bb能力。

3、制定各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到保潔工作要求。

4、定期針對物業(yè)保潔員進行保潔清洗理論知識的培訓(xùn)，理論和實踐相結(jié)合，保潔工具、物料的使用及配用，物業(yè)日常保潔清潔流程與程序培訓(xùn)工作。

三、物業(yè)保潔人員招聘與團隊優(yōu)化工作：

1、物業(yè)保潔主管需要時刻關(guān)心保潔員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。

2、配合保潔公司及時安排項目人員招聘與篩選，對工作務(wù)實，做事勤勞肯干，要加強保潔人才培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。

四、加強物業(yè)保潔*教育、增強*意識

1、物業(yè)保潔清洗日常保潔工作繁雜，環(huán)境各異，保潔清洗作業(yè)的*隱患也相應(yīng)的增加，所以保潔的*作業(yè)也是工作中的重中之重。

2、物業(yè)保潔施工加強*教育*管理，培訓(xùn)保潔員工日常保潔清洗工作的*操作及注意事項。

3、物業(yè)保潔定期加強保潔員工作的崗位*培訓(xùn)了解保潔清洗*問題，能夠及時處理。讓員工認(rèn)識*的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、合理利用資源，降低工作成本：

1、物業(yè)保潔日常保潔清洗過程中，加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以*低的開支達(dá)到*好的事效。

2、加強物業(yè)保潔設(shè)備設(shè)施、保潔工具、洗滌用品的正確使用和保管。

3、檢查作業(yè)人員每日出勤情況，督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為禮儀情況。

4、保潔申購工具材料審核，每月消耗材料統(tǒng)計匯總并上報保潔主管。

六、綠化養(yǎng)護管理與有害生物防治及四害消殺仿制工作：

1、綠化養(yǎng)護定期對花卉苗木澆灌施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害。

2、綠化養(yǎng)護期間對綠化苗木、草坪及時修剪整理，保持觀賞效果。

3、加強有害生物防治與四害消殺防制工作，針對老鼠、蚊蠅、蟑螂及螞蟻等四害消殺工作。

4、物業(yè)保潔工廠消殺*，電梯進行保潔清洗消殺*工作，有效防范有害生物防制與蟲害滋生。